¿Te gustaría saber (realmente) por qué no vamos a cobrar las pensiones?

Send to Kindle
portada-estado-bienestar

Nuevo libro de Fernando Sánchez Salinero

Las sociedades acostumbran a mirar para otro lado ante los temas que pueden resultar incómodos, no queriendo ver las cifras que ponen negro sobre blanco la realidad, cuando ésta contradice lo que nos gustaría que ocurriera.

Pero….

  • ¿Es sensato no saber la situación real de las pensiones, o cuánto nos cuesta la sanidad y cuánto tiempo podemos mantener esta situación?
  • O ¿Por qué se produce la corrupción y de nada sirve cambiar políticos porque todos acaban igual?

Estamos un momento en que como nos confundamos en la decisión podremos ver cómo nuestra vida cambia completamente.

Sigue leyendo

No necesitamos recortes, necesitamos reformas

Send to Kindle

stop-recortes“A veces es más fácil vivir en la mentira”. De la película Atrápame si puedes.

La ceguera no nos deja ver que, muchas veces, al recortar lo que estamos cortando es la red con la cogemos el pescado que necesitamos para comer. Recortar está al alcance del más tonto del pueblo, reformar con acierto, no. Lo ves en las empresas, lo ves en el país y comprendes que ése no es el camino.

Estoy, no sólo a favor, sino entusiastamente a favor del recorte del despilfarro, tanto en una empresa, una familia y un estado, que es mucho y en muchos casos muy fácilmente identificable. Pero para la situación que nos encontramos como país, y en muchos casos de las empresas, ¡no es la solución! Ya es tarde para los recortes. Los recortes se tenían que haber hecho hace mucho tiempo. Las aspirinas son para cuando tienes catarro, cuando el cuadro a evolucionado a pulmonía, necesitas penicilina.

Vamos a poner un ejemplo con un negocio como un restaurante, que tenga pocos clientes y sea deficitario. Cada día que pasa se endeuda un poco más y ha agotado la posibilidad de pedir dinero, porque ya nadie se lo da, dado que dudan que lo vaya a devolver.

Situación de muchos países y de muchas empresas. Sigue leyendo

Empresas y Países Ni-ni: Ni Alemania, ni Grecia.

Send to Kindle

alemania-grecia

“La demagogia es la capacidad de vestir las ideas menores con la palabras mayores”. Abraham Lincoln

En estos últimos años ha surgido la generación NI-NI, ni estudian, ni trabajan. Viven en un mar de indefinición, con el agravante de que el tiempo pasa inexorablemente por sus vidas. Pero si observamos el contexto económico, podemos comprobar cómo a nivel país pasa algo parecido, y se va abriendo una brecha cada vez mayor entre la forma de gestionar empresas, o incluso países, y que nos va acercando a uno de los extremos. ¿Queremos ir en el pelotón de Alemania o en el de Grecia? Cerrar los ojos no vale como respuesta, hacernos trampas en el solitario, tampoco.

España, como país mediterráneo, es propenso a la demagogia. La gente confía en que las mentiras que nos cuentan,  que confirman nuestros deseos, sean ciertas. Sabemos que nos mienten, pero queremos creer que no, por si acaso…

Y una de esas mentiras es que podemos construir un país con los mismos mimbres que Grecia, y luego encontrarnos con que el resultado se parezca a Alemania. ¡Pues no! Sigue leyendo

Gastos estratégicos: Realmente, ¿Cómo quieres que sea tu futuro?

Send to Kindle

ajedrez“El futuro tiene muchos nombres: para el débil es lo inalcanzable, para el miedoso, lo desconocido. Para el valiente, la oportunidad”. VICTOR HUGO

    Un amigo me dijo que jamás había visto caras más perplejas que las que encontraba tras la frase: “cuéntame tu estrategia”. Se produce un silencio de esos que están pidiendo que alguien hable del tiempo o se pare el ascensor de la vida para bajarse. ¡Pero si está chupado, leches! Comencemos por los gastos estratégicos (más que nada porque nos habíamos comprometido).

Estoy cansado de ver a empresarios de pymes casi disculpándose por ser empresarios, por sacudirse la sospecha que gente que no ha creado nada en su vida quiere colgarle como explotador y perseguidor del lucro, para justificar con esa acusación que le vayan a freír a impuestos, en beneficio de ese que apunta con el dedo. Y de este complejo nace la distancia que algunos tienen con los términos que nos van a hacer empresarios de futuro. La ESTRATEGIA es uno de esos conceptos “pringosos” que tocamos poco. ¿A cuántos conoces que te digan “hemos diseñado una estrategia que te pasas, cómo va la tuya”? Sigue leyendo