Que la oportunidad te pille preparado

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“Suerte es lo que sucede cuando la preparación y la oportunidad se encuentran y fusionan”. VOLTAIRE

De lo más triste que nos puede ocurrir en la vida es que la oportunidad llame a nuestra puerta, nos sorprenda sin la suficiente preparación, y pase de largo. Pero cómo conseguir estar preparado para algo que no sabemos cuándo, ni cómo va ocurrir. Nos da pereza, miedo… hacer esfuerzos sin tener la certeza de que ese sacrificio sirva para algo. Pero, ¿es sensato en estos tiempos permitirse el lujo de no estar preparado?

Vivimos en un entorno de impredicibilidad total. No sabemos cómo será nuestra situación en horizontes tan cercanos como un año. Por ejemplo, ¿Pagarán los ayuntamientos? ¿Tu empresa seguirá viva? ¿Habrá corralito bancario? ¿Grecia quebrará? Y si quiebra ¿cuánto me afectará?

La sensación para quien reflexiona sobre estos temas (hay mucha gente que se lo pasa por el arco del triunfo), es que no sabe a qué apostar. Y no le falta razón. Es como si tuviéramos ganas de correr, estuviéramos dispuestos a esforzarnos, y no supiéramos la dirección que coger. Y eso nos llena de desasosiego. Porque invertir esfuerzo, tiempo, ilusiones y dinero, en algo que a lo mejor no sirve para nada… genera una sensación de parálisis enorme. Sigue leyendo

Gastos estratégicos: Realmente, ¿Cómo quieres que sea tu futuro?

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ajedrez“El futuro tiene muchos nombres: para el débil es lo inalcanzable, para el miedoso, lo desconocido. Para el valiente, la oportunidad”. VICTOR HUGO

    Un amigo me dijo que jamás había visto caras más perplejas que las que encontraba tras la frase: “cuéntame tu estrategia”. Se produce un silencio de esos que están pidiendo que alguien hable del tiempo o se pare el ascensor de la vida para bajarse. ¡Pero si está chupado, leches! Comencemos por los gastos estratégicos (más que nada porque nos habíamos comprometido).

Estoy cansado de ver a empresarios de pymes casi disculpándose por ser empresarios, por sacudirse la sospecha que gente que no ha creado nada en su vida quiere colgarle como explotador y perseguidor del lucro, para justificar con esa acusación que le vayan a freír a impuestos, en beneficio de ese que apunta con el dedo. Y de este complejo nace la distancia que algunos tienen con los términos que nos van a hacer empresarios de futuro. La ESTRATEGIA es uno de esos conceptos “pringosos” que tocamos poco. ¿A cuántos conoces que te digan “hemos diseñado una estrategia que te pasas, cómo va la tuya”? Sigue leyendo