¿Te gustaría saber (realmente) por qué no vamos a cobrar las pensiones?

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Nuevo libro de Fernando Sánchez Salinero

Las sociedades acostumbran a mirar para otro lado ante los temas que pueden resultar incómodos, no queriendo ver las cifras que ponen negro sobre blanco la realidad, cuando ésta contradice lo que nos gustaría que ocurriera.

Pero….

  • ¿Es sensato no saber la situación real de las pensiones, o cuánto nos cuesta la sanidad y cuánto tiempo podemos mantener esta situación?
  • O ¿Por qué se produce la corrupción y de nada sirve cambiar políticos porque todos acaban igual?

Estamos un momento en que como nos confundamos en la decisión podremos ver cómo nuestra vida cambia completamente.

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Cuando los políticos eran otra cosa

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Benevolencia no quiere decir tolerancia de lo ruin, o conformidad con lo inepto, sino voluntad de bien. Antonio Machado

Cuando me pregunto si nuestro país tiene esperanza, si hay gente de entre nosotros que pueda abordar la realidad cara a cara, yendo a las causas y no haciendo política de remiendos con enfoque electoral o para, directamente, llevárselo crudo, me veo el vídeo del discurso de Fuentes Quintana en 1977, recién estrenada la democracia, y respiro…

Fuentes Quintana era un catedrático de economía de máximo prestigio en España, un hombre reconocido por todos por su capacidad intelectual, que, como dice al principio del discurso, era poco aficionado a la política.

Adolfo Suarez le pide que se haga cargo del Ministerio de Economía y a los tres días de ser nombrado, en vez de esconderse, sale por televisión en horario de máxima audiencia y con dos pelotas suelta uno de los discursos más valientes, sensatos y a la vez sencillos y entendibles que yo he oído. Asombrosamente muchas de las cosas que decía entonces como males que caracterizaban nuestra situación, están ahora de plena actualidad. Sigue leyendo

Con Buenafuente en LASEXTA

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Si no le ponemos remedio vamos a acabar viviendo en Extremistán :-x

Buenafuente-La-Sexta

 

Entrevista en el programa “En el aire” conducido por Buenafuente y Berto Romero, (Lasexta) presentado el libro“¡No es una crisis!”.

 

 

 

Los autónomos y las pymes somos

la esperanza de una sociedad más justa.

Fernando Sánchez

Instituto de Desarrollo Pyme

Cuando no hay pa’todos hay patadas

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patada“Hice todo de acuerdo a las reglas del juego, pero me las cambiaron a la mitad del partido”. Nixon

La abundancia oculta la podredumbre. Cuando hay dinero, resultados, nadie repara en lo que está ocurriendo en la sala de máquinas. ¿El tren avanza? ¡Qué más da cómo está el motor o quién es el maquinista! El problema surge cuando se detiene el tren y hay que bajar a empujar. En ese momento se afilan los puñales y cada uno muerde por “lo suyo”.

Cuando una civilización se desmorona, lo hace no en el momento de su declive, sino en el de la abundancia (ahí es cuando hay que estar más vigilantes), porque en ese momento se sientan las bases de la miseria interior, se corrompen los ideales, se entierra la ética… En ese momento estamos tan entretenidos con la fiesta que cualquier llamada a la cordura suena a antigua o remilgada. Sigue leyendo

¿Vamos hacia una nueva edad media empresarial?

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edad-media“Perseguís a la gente de quien dependéis, preparamos vuestras comidas, recogemos vuestras basuras, conectamos vuestras llamadas, conducimos vuestras ambulancias y os protegemos mientras dormís. . . Así que no te metas con nosotros”. Brad Pitt en El club de la lucha

El final de la edad media se produjo realmente con el nacimiento de las ciudades y el establecimiento de pequeños negocios que podían vivir autónomamente sin depender de los señores feudales. Ese fue el comienzo de la libertad social tal y como la conocemos. Quizá deberíamos decir “conocíamos”. Desgraciadamente se están produciendo muchos eventos que parecen apuntar a que estamos volviendo hacia atrás. ¿Cuál será el precio de no verlo a tiempo?

Todo parece indicar que en el panorama empresarial van a quedar únicamente las grandes corporaciones: bancos y multinacionales, que apesebran a los políticos con las migajas de sus cuentas de resultados, para que hagan leyes a su medida, y éstos colaboran en destruir sistemáticamente a toda pequeña empresa que se ponga por delante. Quieren fabricar siervos mal pagados y, lo peor es que lo están consiguiendo. Sigue leyendo

Tres preguntas que pueden salvar tu empresa

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 379536763_684b9c0276_q-striaticA veces cuando la necesidad aprieta, se nos nubla el entendimiento y, de la misma forma que cuando alguien se está ahogando en el mar, agita los brazos con desesperación, agotándose, y eso acelera la tragedia, así en la gestión de empresas ocurre algo parecido. La necesidad nos lleva a agitar los brazos agotándonos. Quizá sea preciso serenarse y hacer las preguntas correctas. Estas tres te pueden salvar.

1. La primera pregunta que nos tenemos que hacer es la siguiente: Si no cambian las cosas tanto a nivel interno de mi empresa, como del mercado donde me muevo, ¿cómo estaré dentro de 2 años?

Pongamos un ejemplo concreto. Tengo un bar y he visto disminuir drásticamente mis ingresos. Entra menos gente y consumen con menos alegría. Si esto sigue así no me da para comer. O por el contrario, me va fantástico, cada vez tengo más gente, estoy pensando en ampliar el negocio…

Si estamos en el segundo caso, sigue así, algo estarás haciendo bien. Probablemente muchas cosas. Pero no te confíes.

Si estás en el primer caso, que os resultará frecuente, es el momento de tomar medidas, pero sin volvernos locos y comenzar a agitar los brazos.

Para qué sirve la pregunta. Para dos cosas: para darnos cuenta que la situación exterior no la podemos cambiar nosotros, pero la interior sí. Lo que está en nuestras manos es lo que ocurre en nuestra casa.

2. ¿Cómo son las empresas que creo que se van a salvar y por qué? Te recomiendo varias áreas qué le están dando al mercado que le gusta de verdad, en qué destacan, qué saben, qué habilidades tienen

3.¿Qué estoy haciendo yo para parecerme a esas empresas?

Fernando Sánchez

Instituto de Desarrollo Pyme

El día que mueran las PYMES, desaparecerá nuestra sociedad.

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tumba_pymes“Si vas a decir la verdad a la gente, más vale que les hagas reír. Si no te pueden matar”. George Bernard Shaw

Las Pymes somos las grandes olvidadas de nuestra sociedad. Alguna vez os habéis preguntado por qué. La respuesta es muy sencilla, nadie de los que nos gobiernan viene de una pyme, casi nadie recomienda a los jóvenes más preparados que trabajen en pymes. Y no nos damos cuenta de que sobre la estructura de las pymes, se asienta la libertad de los países, el reparto de la riqueza y la sostenibilidad del estado de bienestar.

Os quiero invitar a que cojáis uno por uno, a todos los miembros del gobierno que tenemos, del anterior, y del anterior, y del anterior. ¡Nadie viene de trabajar en una PYME!

Los políticos que tenemos en este país provienen de tres grandes grupos: Sigue leyendo

No es una crisis, es un cambio estructural

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portada-libro-no-es-una-crisis“No hay razón para que alguien quiera un ordenador en casa”. Ken Olson. Fundador de Digital Equipment Corp en 1977

No hay peor forma de arreglar un problema que equivocar el diagnóstico, porque cuanto más se profundiza en las aparentes soluciones, más se agrava la situación. Esto es lo que está ocurriendo con miles de empresas y con nuestro país. Todo el mundo habla que te habla de la crisis, y ese el menor de los problemas. El principal, el que no vemos, o no queremos ver, es el CAMBIO ESTRUCTURAL. ¿En qué consiste?

Vamos a irnos un poco atrás en el tiempo para que se comprendan fácilmente las consecuencias de las decisiones que se toman. Imaginemos una gran empresa que fabrique máquinas de escribir OLVIDETTI, que sea una gran empresa y que gane mucho, mucho dinero. Sus trabajadores tengan buenas condiciones laborales y sus directivos naden en la abundancia y el lujo.

Un día, alguien inventa un ordenador, y un analista se lo queda mirando y se da cuenta de que “eso” es el final del “mundo de las máquinas de escribir”. Va a Olvidetti y le dice que su mundo se va a terminar, y que, si se quieren salvar, deben cambiar radicalmente, ahora que tienen pasta. Sigue leyendo

Necesitamos una idea económica de país para atraer inversión y confianza

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“No lo que hicimos ayer, sino lo que vamos a hacer en el futuro es lo que nos reúne alrededor de lo que se llama Estado”. Ortega y Gasset

Siguiendo con aquella conversación y tratando de buscar soluciones, no sólo descripciones, le pregunté cómo podíamos enfocarnos de cara al futuro. Cuestión nada fácil dado que para eso hace falta VISIÓN, es decir, tener la capacidad de organizar lo que está por pasar. ¿Qué idea de país es posible y beneficiosa? Si es que la hay…

Lo primero es comprender que una idea de país es equivalente a tener una idea de empresa o de carrera profesional, y que nos facilita mucho las cosas, porque simplifica la clasificación por parte del mercado al que concurramos. El mercado lo va a hacer de todas formas, entonces, ayudémosle a que lo haga de una manera favorable. Todo el mundo clasifica a los negocios a los que acude, a unos los describimos como baratos, a otros como caros, a unos como chapuzas, a otros como competentes. Y, asombrosamente ;-) , a todos los que vamos de forma regular, los tenemos muy claramente clasificados. Con los países pasa igual. Sigue leyendo