¿Cuánto vale económicamente el liderazgo? Pregúntaselo a la manzana.

Send to Kindle

apple-logo“Heriré al pastor, y las ovejas del rebaño se dispersaran.” Mateo 23:31

¿Hasta dónde importa el liderazgo? ¿Qué peso económico tiene un buen liderazgo? ¿Qué futuro le espera a Apple? ¿Cuánto sobrevivirán los Ipad? Lo siento por los muy fans de la marca de la manzana, pero parece que Steve Jobs se llevó a la tumba la magia que hacía que la gente pagara mucho por sus productos.

Es posible que, de los oficios peor considerados sea el de profeta, si aciertas, todo el mundo acaba atribuyendo al sentido común la deducción, si fallas, alimentas las críticas de los que nunca arriesgan. Aun así vamos a jugárnosla, y a asumir el riesgo de condenarnos a la memoria infinita de internet.

Sólo un milagro puede salvar a Apple.

Esto es mojarse ¿no? Sobre todo dicho en el mejor año de resultados de la empresa, y frente a una gran mayoría de personas que afirma machaconamente que nadie es imprescindible.

Daré algunas razones. Sigue leyendo

Zidanes y Pavones, polígonos y redes sociales

Send to Kindle

compras-por-internet“La fatal tendencia de los hombres a dejar de pensar en una cosa, cuando ya no ofrece ésta lugar a dudas, es la causa de la mitad de sus errores”. JOHN STUART MILL

Las cosas están cambiando tanto que en las Pymes ya no sabemos a qué carta quedarnos. Nos van a terminar por volver locos. ¿Seguimos con el método de trabajo que nos ha permitido vivir hasta hoy? No parece lo más adecuado. ¿Cambiamos completamente nuestro enfoque y abandonamos de lo que comemos, sin tener la certeza de esa revolución sea viable? Parece temerario ¡Qué lío! ¿A Quién ficho a Zidanes o a Pavones?

Hubo un tiempo en que para ejemplificar la política de fichajes en el Real Madrid se recurrió a esta afortunada metáfora de Valdano. Con ella (para los ajenos al fútbol) se significaba el doble enfoque de fichajes: estrellas mediáticas y jugadores de cantera de perfil más bajo, pero de la casa. En este post no quiero abordar qué es más útil para una empresa, si fichar a gente de fuera o ir ascendiendo a los de la casa (lo haré en el futuro), sino la encrucijada en la que se encuentran las PYMEs, debiendo elegir, entre el modelo de negocio digital o el de siempre.

Me estoy encontrando con muchas empresas atascadas en la forma de vender sus productos o servicios. Su sistema de venta, de visita comercial tradicional, está dando cada vez menos resultado y hablan de la página web como quien habla de San Pancracio, que creen que con ponerle una moneda y perejil atraerá la suerte. Y no es así. Sigue leyendo

Los pisos nunca bajan, ser funcionario es para toda la vida, la administración siempre paga…

Send to Kindle

pisos“Los barcos están a salvo en el puerto, pero no se hicieron para eso”. John Sedd

¡Qué tiempos en que éstas y otras afirmaciones nadie las discutía!

Hay ya más de una generación que esto le va a sonar a chino, ¿cómo se lo contaremos dentro de unos años?

Cuando una persona decidía pagar por un piso algo que el sentido común decía que no valía, con la certeza de que recuperaría mucho más, sólo porque otro pensaba lo mismo y había unos bancos que jugaban a volver yonquis del crédito a cualquiera que entrara por sus puertas, empujaba la pelota de lo que tenemos sin saberlo.

Pero no vamos a llorar. Es un momento interesante o eso, al menos, me repito.

Hemos vivido con unas afirmaciones que ya no se sostienen. El mes pasado fue el de menos hipotecas desde que se tienen datos estadísticos (1993), los ayuntamientos entran en concurso, en Grecia reducen un 20% las pensiones y aún así no tienen dinero, ni convencen para que se lo dejen, echan a 150.000 funcionarios e ídem, Roche dice que le deja de vender medicinas a Grecia y da un toque a España para que pague… o correrá la misma suerte. Sigue leyendo

Steve Jobs, un empresario sin miedo a reinventarse

Send to Kindle

Steve-Jobs-dates

“Los hombres y pueblos en decadencia viven acordándose de dónde vienen; los hombres geniales y pueblos fuertes sólo necesitan saber a dónde van”. JOSÉ INGENIEROS

 

Cuando alguien dice que no hay nadie imprescindible, lo que quiere decir es que nunca ha conocido a ninguno, o algo peor, que habiéndolo conocido, ni siquiera se ha dado cuenta de que lo era. Steve Jobs es imprescindible.

Y es imprescindible por muchos motivos, de hecho, lo vamos a echar de menos, y si no, al tiempo…

No voy a glosar todos sus muchos méritos y su capacidad visionaria para acertar con los pasos a dar, para conseguir que una legión de seguidores secundara cada una de sus iniciativas, al margen de que sus inventos y propuestas nos gusten personalmente más o menos.

Voy a referirme a una de las características más necesarias para cualquier empresario o profesional que quiera sobrevivir a este siglo XXI: la reinvención. Sigue leyendo

La fiebre del networking: vendedores que quieren vender a otros vendedores

Send to Kindle

network-futureshape

“Todos quieren tener amigos y nadie quiere serlo”. Denis Diderot

De entre las fiebres que se extienden en el siglo XXI es el networking una de las que nacen con vocación de remedio para todo, de bálsamo de Fierabrás que va a resolver las dificultades laborales de cualquier profesional. Cada tres o cuatro años el mundo de la gestión de empresas nos sorprende con algún “palabro” de obligado uso en cualquier conversación. ¿Hasta dónde llega su utilidad?

Sólo existen dos formas de mejorar en la vida: adquirir nuevos conocimientos y habilidades que nos permitan aspirar a algo más y, la otra, cultivar un mundo de relaciones que nos abra puertas que, de otro modo, resultaría casi imposible. No hay más. Si no aprendes nuevas cosas y las conviertes en habilidades, y si no eres capaz de añadir conocidos que te sirvan de embajadores, estás condenado a quedarte donde estás (eso, en el mejor de los casos en un mundo globalizado).

¿Qué es el networking, entonces? Pues lo segundo, pero a lo bestia y preferiblemente por medios virtuales a través de las redes sociales. Sigue leyendo

Pau García-Milá Pujol, el primer mileurista que no se queja.

Send to Kindle

Pau-garcía-milá

“La confianza, como el arte, nunca proviene de tener todas las respuestas, sino de estar abierto a todas la preguntas”.  Wallace Stevens

Esta es la historia de un chico que  a una temprana edad, junto a su amigo Marc (al que pocas veces se cita, y estoy seguro que tiene buena parte del mérito) ha alcanzado una importante relevancia en el mundo de la informática, a nivel mundial, y que además es español. Siendo esto sorprendente, es lo menos llamativo.

Lo más llamativo (aparte de haber escrito un libro: “Está todo por hacer”, que desde aquí recomiendo encarecidamente) es su actitud. Eso es lo grande, lo verdaderamente grande.

Pongamos primero los antecedentes para entender perfectamente el mérito. Sigue leyendo

¿Qué puede enseñar la historia de Nokia a una pyme?

Send to Kindle

logo nokia

“La multitud no disimula, ni perdona, ni compadece”. Diego de Saavedra Fajardo

Nunca me dejará de sorprender el gurú de las pymes. No hace mucho paseaba por un bosque cercano planteándole alguna de mis inquietudes profesionales, cuando me sorprendió con una afirmación: Sigue leyendo