¡Engaña al cerebro! Fabrica droga de la motivación gratis en casa

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optimista“Cada hombre puede mejorar su vida mejorando su actitud”. Héctor Tassinari

Esta semana toca drogarse gratis. Cuando me preguntan que de dónde saco la energía y las ganas, suelo responder que me drogo ;-). Hoy vamos a dar unos consejos para motivarnos y sentirnos mejor GRATIS, para afrontar las dificultades con mejor ánimo, fortaleza y confianza. Ingredientes: leer lo que va a continuación y ponerlo en práctica. Obstáculos: quedarse refunfuñando, decir que todo está muy mal y no hacer nada.

Pues está chupado ser feliz y tener buen ánimo. Lo primero que tenemos que hacer es elegir alguna actividad de nuestra vida en que podamos establecer un pequeño reto. Yo, por ejemplo, me propongo pequeñas cosas, ahora me toca bajar unos kilitos de peso  ;-). Porque cuando uno está preocupado por algo, se suele obsesionar y no habla, ni mira, más que para el recuerdo de su desgracia.

Es como la señora que llega al psicólogo y le dice: Estoy siempre de mal humor, cada vez que entro en casa y veo la foto de mi ex marido, me subo por las paredes. Y el psicólogo le pregunta: ¿Ha probado a quitar la foto del hall de entrada?

Y es que una cosa es que no veamos la luz al final del túnel, y otra muy distinta, que nos empeñemos en apagar las luces que hay en el túnel. Sigue leyendo

¿Quién dice “líder” en una PYME?

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bandada

“Si gritas: «¡Adelante!» debes dejar bien claro hacia dónde hay que ir. ¿No ves que, si no lo haces, y le gritas esa palabra a un monje y a un revolucionario, ambos irán en direcciones diametralmente opuestas?” CHEJOV

El liderazgo va a ser una de esas características que van a hacer que las empresas sobrevivan o no en un futuro próximo. Sin embargo, en la cultura PYME de España es una palabra que está casi prohibida. Nadie la pronuncia, nadie opina, nadie se ocupa de mejorar el liderazgo, y, sin embargo, es una de esas herramientas baratas que multiplica los resultados de las empresas.

Pues sí, es una lástima, pero, ¿quién es el guapo que dice de sí mismo que es un líder? En nuestro país eso suena a prepotente. Pero, ¿Qué te has creído, tú? ¿Líder, dices? Como mucho eres el jefe. Pero, ¿lo de líder no son unos supermercados bastante baratos? Sigue leyendo

“Ristos Mejides” en las empresas, psicópatas que se creen graciosos

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Risto-Mejide

“La sola idea de que una cosa cruel pueda ser útil es ya de por sí inmoral”. Cicerón

Hay personas a las que el poder desnuda y muestra todas sus vergüenzas. Y por vergüenzas no entiendo las partes del cuerpo que menos enseñamos, sino las partes del espíritu que jamás deberíamos mostrar, y que hacen de este mundo un lugar vergonzoso. En ocasiones, cuando algunos tienen poder dentro de las empresas, les da por ser crueles, incluso extremadamente crueles, pero, eso sí, con un “puntito” gracioso  :=(

¡Qué fácil es ser gracioso cuando tienes la sartén por el mango! Basta con ser exagerado en la descripción, ingenioso en la comparación, pasarse en el insulto, señalar algún defecto físico o reincidir en el error ajeno, es suficiente con no tener escrúpulos y llegar en la descalificación a donde nadie en su sano juicio llegaría.

Por supuesto que no sólo se da en las empresas, en los grupos de amigos siempre hay el “gracioso” que pone motes a todo el mundo, que señala la mancha en la corbata, que hace de un error ajeno el motivo de burla de una tarde, que recuerda los fracasos, pero todo eso queriendo hacer reír al resto de la concurrencia, y ganándose el calificativo de ocurrente. Y lo que realmente ocurre, es que es un auténtico enfermo. Sigue leyendo

Una película para cambiar la vida y entender qué es un paradigma empresarial

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Moneyball

“Quien pretenda una felicidad y sabiduría constantes, deberá acomodarse a frecuentes cambios”. (Confucio)

A veces te pasas media vida tratando de explicar algo y viene el destino y te invita al cine. Al salir dices, ¡leches! Lo puede decir más alto, pero no más claro (que si no, no se ve en el cine  😉 Si después de ver esta película no se abre tu cerebro y comprendes que todo va a cambiar y que nunca las empresas serán como antes, entonces Brad Pitt no merecerá los premios que le han dado.

La película de la que hablo es “Moneyball: rompiendo las reglas”. Para quien no la haya visto le animo a que la vaya a ver cuanto antes, y luego se dé un paseo solo, por algún lugar lleno de naturaleza donde pueda sentarse y reflexionar sobre todo lo que hemos vivido en nuestra vida profesional. El tráiler es http://www.youtube.com/watch?v=IwMZ5HnDYsc

Cuenta la historia de Billy Beane, que fue Manager General del equipo Oakland Athletics de Baseball, y de cómo, con un presupuesto ridículo, consiguió la mejor racha de victorias de la historia del baseball americano. Sigue leyendo

¿Cuánto cuestan nuestros errores? Como mínimo 1.000 €

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1000

“Lo peor no es cometer un error, sino tratar de justificarlo, en vez de aprovecharlo como aviso providencial de nuestra ligereza o ignorancia”. Ramón y Cajal

Hay cosas que me siguen sorprendiendo, sobre todo cuando traduzco a números mis opiniones o mis intuiciones. A veces, de la sorpresa paso al sobresalto, y, en ocasiones, llego al terror. ¿Alguna vez os habéis preguntado, libreta en mano, cuanto cuestan cada uno de los errores que cometemos? Es una auténtica pasada, preparaos a sufrir: es un cuento de terror.

Cuando estudié derecho me enseñaron los conceptos de daño emergente y de lucro cesante, que resumiendo al estilo “andar por casa” sería más o menos así:

Daño emergente: lo constituyen los daños directos causados por una acción, la pérdida sufrida. Es decir, si yo voy a una feria con mi coche y tengo un accidente, el daño emergente sería el coste de reparar el vehículo, la grúa…

El lucro cesante: por el contrario, es lo que dejo de ganar como consecuencia de ese acontecimiento. Por seguir con el ejemplo, si yo hubiera ido a la feria y hubiera conocido a alguien que me hubiera procurado un buen negocio, el hecho de tener un accidente me ha impedido obtener todos los beneficios de ese negocio. Sigue leyendo

Aprender de los fracasos, pero ¿quién ha inventado la palabra “fracaso”?

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Non approving gesture“En la vida hay algo peor que el fracaso: el no haber intentado nada”. F.D. Roosevelt

Otra palabra que se extiende como una mancha de aceite en nuestra sociedad gracias a la crisis es el baldón del “fracaso”. Personas abocadas al desempleo con trayectorias brillantes, empresarios con éxitos a sus espaldas que liquidan sus empresas, EREs que se multiplican, parecen justificar la condena a no levantar la cabeza que parecen sufrir algunos. Pero, ¿qué es esto del fracaso? ¿Realmente existe? O es una invención de algún loco.

Y es que veo a gente como huidiza. Los antes orgullosos de sus puestos o del dinero que ganaban sus empresas, ahora evitan coincidir con conocidos para evitar mirarlos a la cara, y poner cara de “no sé cómo explicarlo”. Y mi consejo es que no se dejen invadir por ese viento frío que hiela la capacidad y la autoestima de las personas.

Muchas veces llevamos tanto tiempo en la trampa que ya no la vemos. Una de esas trampas argumentales es la de calificar la no consecución de nuestros deseos o expectativas como “fracaso”. Pero ¿quién fue la mente perturbada que inventó esa palabra para hundir a las personas? Es imposible fracasar. ¡IM-PO-SI-BLE! Sigue leyendo

¡Música Maestro!… y me río de la crisis

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musica“La música debe hacer saltar fuego en el corazón del hombre”. Beethoven

La psicología humana tiene una componente masoca que a veces nos lleva a las fuentes de las que bebemos nuestras desgracias. Una de esas fuentes, en época de crisis, son las noticias, que nos torturan, nos aplanan, nos confirman que el presente es negro y el futuro negrísimo. Pero hay un remedio obligatorio y muy sencillo si queremos ser felices y hacer que nuestros negocios y vidas crezcan: la música.

Ves a la gente en sus coches hacia el trabajo tragando el veneno de las tertulias (me da igual la emisora). Consumimos compulsivamente opinión, y la opinión nos va consumiendo a todos por el camino. Comienza tragándose nuestro optimismo, de segundo plato se zampa nuestra fortaleza con la guarnición de nuestra resistencia, y de postre es capaz de comerse hasta la última de las ganas de seguir tirando “palante” del negocio.

No sé dónde entrenan a los tertulianos, ni a los redactores jefes de los telediarios, pero debe ser en un sitio muy oscuro. Y se nota. Es que, si te pilla un telediario comiendo, se te corta la digestión. Menos mal que a esa hora dan los Simpsons, ¡qué diferencia, madre mía! Todo sabe mejor si te estás riendo. Sigue leyendo

¿Permitirías que yo te dijera lo que tú dices de ti?

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felicidad-erlich“El lenguaje ha creado al hombre más que el hombre al lenguaje”. JACQUES MONOD

Otro de los efectos más negativos de la crisis es que el lenguaje negativo y auto limitador está floreciendo con más fuerza que nunca. El “yo para eso no valgo”, “yo no puedo”, “¿A dónde voy yo con mi edad?” y así un montón de frases y coletillas que forman parte de muchas de las conversaciones que tengo con profesionales o empresarios. Y, ¿me queréis explicar de qué les sirve?

Muchas de las conversaciones de hoy en día deberían empezar como lo haría una sesión de terapia en un grupo de ayuda.

–          Hola, me llamo Fernando y soy adicto al lenguaje negativo, digo cosas de mí mismo para joderme la poca motivación que me queda.

–          ¡¡¡¡Hola Fernando!!!!

De las primeras cosas que hay que trabajar con alguien para mejorar sus resultados profesionales (y personales, me atrevo a decir) es el uso del lenguaje. Os propongo observar a vuestro alrededor y a vosotros mismos (aunque esto es mucho más difícil) la cantidad de basura que nos decimos cada día. Por ejemplo: Sigue leyendo

Supernanny, master gratis de gestión de personas

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supernanny“Que los elefantes sean tan inteligentes y los hombres tan bestias, debe ser debido a una cuestión de educación”. Alejandro Dumas (hijo)

Lo confieso, tengo debilidad por supernanny, es una rendición sin condiciones a su capacidad y al enfoque con el que enfrenta cada “guerra de Vietnam” con la que empiezan sus capítulos. La serie hay que verla como quien está frente a un regalo que puede cambiar su futuro, si tiene que gestionar personas, sean estos niños, empleados o jefes.

Recuerdo cuando la vi por primera vez, le decía a mi mujer: sus principios son universales:

– ten claro lo que quieres conseguir de las personas,

– premia las acciones que van en ese camino,

– nunca recompenses con tu atención o tus cabreos las contrarias,

– piensa en positivo sobre las capacidades de las personas y

– siéntete responsable de lo que ocurra en el entorno donde ejerces la autoridad. Sigue leyendo

Neuromarketing, el marketing del siglo XXI

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homer_cerebro

“No es que no vean la solución. Es que no pueden ver el problema.” Chesterton

 

El gesto preocupado de Leonardo no dejaba lugar a dudas. Se había encontrado con algún problema de difícil solución.

–          Sables contra fusiles –me dijo, sin abandonar el gesto-.

–          ¿Otra de tus adivinanzas?

–          No, Fernando. Llevo días tratando de buscar alternativas a otra de las inevitables tormentas del siglo XXI para las pymes.

–          ¿Inevitable tormenta? ¿No exageras un poco?

–          Dímelo tú. Estoy pensando en el neuromarketing.

–          ¿Neuro qué? Sigue leyendo