Necesitamos una idea económica de país para atraer inversión y confianza

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“No lo que hicimos ayer, sino lo que vamos a hacer en el futuro es lo que nos reúne alrededor de lo que se llama Estado”. Ortega y Gasset

Siguiendo con aquella conversación y tratando de buscar soluciones, no sólo descripciones, le pregunté cómo podíamos enfocarnos de cara al futuro. Cuestión nada fácil dado que para eso hace falta VISIÓN, es decir, tener la capacidad de organizar lo que está por pasar. ¿Qué idea de país es posible y beneficiosa? Si es que la hay…

Lo primero es comprender que una idea de país es equivalente a tener una idea de empresa o de carrera profesional, y que nos facilita mucho las cosas, porque simplifica la clasificación por parte del mercado al que concurramos. El mercado lo va a hacer de todas formas, entonces, ayudémosle a que lo haga de una manera favorable. Todo el mundo clasifica a los negocios a los que acude, a unos los describimos como baratos, a otros como caros, a unos como chapuzas, a otros como competentes. Y, asombrosamente 😉 , a todos los que vamos de forma regular, los tenemos muy claramente clasificados. Con los países pasa igual. Sigue leyendo

Necesitamos una idea de país, si no queremos ir a la deriva hacia el naufragio

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españa“El político piensa en la próxima elección; el estadista, en la próxima generación”. Otto Von Bismarck

Hace unos días tuve una de las conversaciones más interesantes del último año. Coincidí con una de las personas con mayor capacidad y visión más clara para solucionar problemas que conozco. El punto de vista que me transmitió, creo que debido a su experiencia internacional, me resultó muy interesante. Su conclusión: “sin una idea concreta de país, todo serán medidas aisladas, que no harán sino empeorar la situación”, y luego me repasó la historia reciente de España.

Una empresa, un país, un profesional, respecto a su carrera, necesita una idea clara que transmitir al resto del mundo para inspirar confianza y resultar atractivo a la hora de “atraer” recursos y riqueza. Todo lo que no sea mandar ese mensaje, es dar palos de ciego, esperando que uno de esos bastonazos rompa la piñata y caigan los caramelos.

Me decía que esto es válido tanto respecto a cualquier empresa, dado que triunfan las que ofrecen algo concreto, valioso, innovador, distinto, personal… como a un país. Sigue leyendo

¡Monta un Eurovegas y fórrate a costa de una república bananera!

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eurovegas “Cuando un tonto hace algo de lo que se avergüenza, siempre explica que es su deber”. George Bernard Shaw

Se está corriendo la voz por el mundo de que los españoles somos tontos, tenemos políticos muy corruptos, y que los ciudadanos tragamos con todo, hasta el punto que cualquier imbécil ya se atreve a venir a reírse en nuestra cara. ¿De verdad que nos merecemos esto?

Resulta que ya tenemos salvapatrias versión 2012. Otro jeta más en la lista de tipos que viene a por el poco dinero, no que tenemos (que no tenemos nada), sino que nos prestan. Se huele la sangre en el mundo y los buitres vienen a España en busca de su bocado. Pero lo que está proponiendo el fulano éste de los casinos, lo puede hacer cualquiera.

Receta para forrarse (ya hemos dado una cuantas): Sigue leyendo

No necesitamos recortes, necesitamos reformas

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stop-recortes“A veces es más fácil vivir en la mentira”. De la película Atrápame si puedes.

La ceguera no nos deja ver que, muchas veces, al recortar lo que estamos cortando es la red con la cogemos el pescado que necesitamos para comer. Recortar está al alcance del más tonto del pueblo, reformar con acierto, no. Lo ves en las empresas, lo ves en el país y comprendes que ése no es el camino.

Estoy, no sólo a favor, sino entusiastamente a favor del recorte del despilfarro, tanto en una empresa, una familia y un estado, que es mucho y en muchos casos muy fácilmente identificable. Pero para la situación que nos encontramos como país, y en muchos casos de las empresas, ¡no es la solución! Ya es tarde para los recortes. Los recortes se tenían que haber hecho hace mucho tiempo. Las aspirinas son para cuando tienes catarro, cuando el cuadro a evolucionado a pulmonía, necesitas penicilina.

Vamos a poner un ejemplo con un negocio como un restaurante, que tenga pocos clientes y sea deficitario. Cada día que pasa se endeuda un poco más y ha agotado la posibilidad de pedir dinero, porque ya nadie se lo da, dado que dudan que lo vaya a devolver.

Situación de muchos países y de muchas empresas. Sigue leyendo

En cuatro días todos autónomos

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“Es absurdo pedir a los dioses lo que cada uno es capaz de procurarse por sí mismo”. Epicuro

No sé si es el destino o me estoy proponiendo tocar palos molestos y mensajes que mucha gente no quiere oír, pero creo que éste puede ser un enfoque útil para los que se quieran adaptar al nuevo escenario empresarial que vamos a vivir. Creo que dentro de muy poco las empresas que van a ir bien, y que van a sobrevivir, son las que estén conformadas por autónomos. El concepto jefe y empleado son claramente del siglo XX y del 3º mundo, donde todavía resistirán un tiempo.

Las relaciones laborales han experimentado numerosos cambios a lo largo de la historia, desde la esclavitud, las relaciones feudales, las integraciones en gremios, los jornaleros, la contratación industrial, la pertenencia a corporaciones, cadena de montaje incluida, el cooperativismo, los freelances… y así muchas más. Pero, ¿cuál será la más adecuada para nuestro entorno en los próximos años y para la mentalidad mediterránea? Probablemente sea la de acertante de la bono loto, pero para esa no tengo recomendaciones  😉

¿Qué busca una persona al solicitar trabajo en una empresa? ¿Qué busca una empresa al ofrecer trabajo? ¿Qué puede realmente ofrecer un trabajador y una empresa el uno al otro? ¿Cuál es la mejor forma de combinar ambos intereses? No creo que la respuesta sea sencilla, pero vamos a tratar de profundizar un poco. Sigue leyendo

La generación que ha saqueado España

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“El que no castiga el mal, manda que se haga”. Leonardo Da Vinci

En España, para esto no hay diferencias entre comunidades autónomas, se ha extendido tanto la corrupción y el latrocinio, y es tal la impunidad con la que se vive, que el padre que trate de educar a sus hijos en una cultura de honradez, mérito y esfuerzo está, clarísimamente, condenando a sus hijos a la pobreza. Hemos convertido nuestro país en el paraíso de Alí Babá, pero ¿quién paga la factura? ¡Porque, de algún sitio tiene que salir!

Es mejor no ver las noticias, si no, resulta imposible abrir el negocio y seguir luchando en un mercado sin pulso, que cada día aparece más asfixiado por las deudas.

La gente vivimos en una complacencia con los comportamientos corruptos que nos está llevando a convertirnos, paso a paso, en un país del tercer mundo, eso sí, ganando mundiales de fútbol y de motociclismo, que parecen ser anestesiantes suficientemente fuertes.

Pero, ¿Qué es robar y qué consecuencias tiene, y por qué se permite? Sigue leyendo

Empresas y Países Ni-ni: Ni Alemania, ni Grecia.

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“La demagogia es la capacidad de vestir las ideas menores con la palabras mayores”. Abraham Lincoln

En estos últimos años ha surgido la generación NI-NI, ni estudian, ni trabajan. Viven en un mar de indefinición, con el agravante de que el tiempo pasa inexorablemente por sus vidas. Pero si observamos el contexto económico, podemos comprobar cómo a nivel país pasa algo parecido, y se va abriendo una brecha cada vez mayor entre la forma de gestionar empresas, o incluso países, y que nos va acercando a uno de los extremos. ¿Queremos ir en el pelotón de Alemania o en el de Grecia? Cerrar los ojos no vale como respuesta, hacernos trampas en el solitario, tampoco.

España, como país mediterráneo, es propenso a la demagogia. La gente confía en que las mentiras que nos cuentan,  que confirman nuestros deseos, sean ciertas. Sabemos que nos mienten, pero queremos creer que no, por si acaso…

Y una de esas mentiras es que podemos construir un país con los mismos mimbres que Grecia, y luego encontrarnos con que el resultado se parezca a Alemania. ¡Pues no! Sigue leyendo

¿Quién dice “líder” en una PYME?

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“Si gritas: «¡Adelante!» debes dejar bien claro hacia dónde hay que ir. ¿No ves que, si no lo haces, y le gritas esa palabra a un monje y a un revolucionario, ambos irán en direcciones diametralmente opuestas?” CHEJOV

El liderazgo va a ser una de esas características que van a hacer que las empresas sobrevivan o no en un futuro próximo. Sin embargo, en la cultura PYME de España es una palabra que está casi prohibida. Nadie la pronuncia, nadie opina, nadie se ocupa de mejorar el liderazgo, y, sin embargo, es una de esas herramientas baratas que multiplica los resultados de las empresas.

Pues sí, es una lástima, pero, ¿quién es el guapo que dice de sí mismo que es un líder? En nuestro país eso suena a prepotente. Pero, ¿Qué te has creído, tú? ¿Líder, dices? Como mucho eres el jefe. Pero, ¿lo de líder no son unos supermercados bastante baratos? Sigue leyendo

“Ristos Mejides” en las empresas, psicópatas que se creen graciosos

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“La sola idea de que una cosa cruel pueda ser útil es ya de por sí inmoral”. Cicerón

Hay personas a las que el poder desnuda y muestra todas sus vergüenzas. Y por vergüenzas no entiendo las partes del cuerpo que menos enseñamos, sino las partes del espíritu que jamás deberíamos mostrar, y que hacen de este mundo un lugar vergonzoso. En ocasiones, cuando algunos tienen poder dentro de las empresas, les da por ser crueles, incluso extremadamente crueles, pero, eso sí, con un “puntito” gracioso  :=(

¡Qué fácil es ser gracioso cuando tienes la sartén por el mango! Basta con ser exagerado en la descripción, ingenioso en la comparación, pasarse en el insulto, señalar algún defecto físico o reincidir en el error ajeno, es suficiente con no tener escrúpulos y llegar en la descalificación a donde nadie en su sano juicio llegaría.

Por supuesto que no sólo se da en las empresas, en los grupos de amigos siempre hay el “gracioso” que pone motes a todo el mundo, que señala la mancha en la corbata, que hace de un error ajeno el motivo de burla de una tarde, que recuerda los fracasos, pero todo eso queriendo hacer reír al resto de la concurrencia, y ganándose el calificativo de ocurrente. Y lo que realmente ocurre, es que es un auténtico enfermo. Sigue leyendo

Si vas a encender la luz y alguien protesta, desconfía, te la están clavando.

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“Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”. Lord Kelvin

Uno de los problemas a los que nos enfrentamos a la hora de tomar decisiones en las empresas, es que hay que pasar de la “dirección por opiniones” a la dirección en base a datos, del “creo que” al “según estos datos…” porque si no se hace, la probabilidad de equivocarnos se acerca al 100%. Entonces, ¿Por dónde empezar?

Cuando te dispones a echar una mano a una empresa y te proponen posibles soluciones, generalmente les preguntas “¿En qué te basas para decir eso?” Y muchas veces te responden que es de “sentido común” o que lo tienen clarísimo, pero no aportan ningún dato del que nazca tan prístina claridad. Y, entonces, como ya llevas mil batallas, les propones medir un poco (sólo un poco) cómo está la cosa, antes de meter la tijera, porque cortar a ojo tiene sus riesgos.

¡Y no os podéis imaginar la que se suele armar! Todo el mundo se pone nervioso. Sigue leyendo