Aunque tu cliente sea idiota… su móvil no lo es

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“Dicen que…” Es ya media mentira.

Thomas Fuller

El siglo XX, comercialmente hablando, se construyó en base a: “las empresas sabían mucho más que los clientes” y la estrategia de venta era contar cosas a los clientes que tenían que decidir entre varias “versiones” de la realidad.

Esa posición de conocimiento/ignorancia asimétrica… hizo posible que mucha gente mintiendo hiciera brillantes y lucrativas carreras o negocios…

ovejas borregos

Pero, pero… llegaron los smarthphones… y comprobar lo que me estás diciendo me cuesta 15 segundos… los más largos de la historia de una mentira… o de una verdad a medias. Sigue leyendo

Contra la sensatez se vive muy bien

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“A la minoría, siempre” Juan Ramón Jiménez

El otro día caí en la cuenta de que la forma al alcance de cualquiera, incluso del más mediocre, de ser “guay” es posicionarse contra lo sensato. ¿Y por qué digo esto? porque vengo observando que el postureo es sencillísimo y obtiene siempre eco y aplauso, lo practiques donde lo practiques.

keep calm and postureo on

Prueba, por ejemplo, si la conversación va de que hay que cuidar la alimentación, y más a partir de una edad, a decir cosas del tipo: “Pues a mí no me quites el chorizo ibérico…” o cosas como: “los placeres están ahí para disfrutarlos…”

Cualquier argumento en contra quedará inmediatamente silenciado y ridiculizado, si alguien se atreve a llevar la contraria parece un carca sin cintura, y usando de nuevo otro tópico de jeta (pata negra): te acusarán de que “te gusta prohibir”.

Por lo tanto, lo guay es desterrar la sensatez. Sigue leyendo

Cuando el TALENTO se cultiva mal.

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Final mundial 2014

Final mundial 2014

Hemos asistido en el mundial y la anterior liga al descenso del brillo de  Messi.
El futbolista que nos impresionaba a todos con su extraordinaria capacidad hace tiempo, ahora no nos asombra, incluso nos decepciona, destruyendo una tras otra las expectativas que sobre él teníamos, y los “en este partido seguro que aparecerá” se quedan en suspiros de desencanto y nostalgia. 🙁

Messi es joven y tiene un talento sobresaliente, innegable.

Pero…

¿se ha cultivado bien ese talento?

Alguien podría decir que lo que ha dado ya es suficiente, y nadie podría llevarle la contraria, pero, ¿es todo lo que podía dar o sólo una pequeña parte de lo que lleva dentro? Sigue leyendo

Educados para ser sumisos

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Evolución del pensamiento

 

“Un hombre no puede montar tu espalda a menos que esté doblada”.   Martin Luther King

Todos nos creemos libres, con pensamiento independiente, con opinión propia y con criterio formado, y no nos damos cuenta que nada de eso es cierto.

¡¡Nos han educado para ser sumisos!!

Es como si unos burros atados a un eje tiraran de un carro y se les permitiera hablar entre ellos, quejarse, soltarse coces unos contra otros, pero para poder comer algo se le exigiera que siguieran tirando del carro, cada vez más cargado.

Eso somos nosotros, y me incluyo. 😳

  • Nos crujen a pagar impuestos directos e indirectos,
  • nos suben continuamente la electricidad, la gasolina,
  • nos asan a multas en las carreteras (convertidas en instrumentos tramposos de recaudación),
  • degradan la sanidad,
  • vemos como se deterioran las infraestructuras con carreteras que cada día aparecen más bacheadas y dejadas de la mano de Dios,
  • piden millones y millones de préstamos en forma de deuda pública (ya llega al 100% del PIB)…

Y todo lo que hacemos, es protestar en la barra del barra, o en el sofá frente a las noticias. Sigue leyendo

Empresas al borde de un ataque de nervios

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grito“En el pasado el intervalo entre cambios era mucho mayor que la vida humana… Hoy es al contrario, y por tanto nuestra formación debe prepararnos para una continua novedad de condiciones de vida. Alfred North WHITEHEAD

Lo dice todo el mundo: la gente está muy nerviosa, muy tensa, a la menor salta. Y si esto es cierto en términos generales en la sociedad, en el mundo de las empresas, donde los dramas se viven a diario y desde distintos frentes, el nerviosismo está superando cualquier estado anterior conocido. Da la impresión de que la gente está desconcertada y que nadie sabe qué rumbo tomar, o qué medidas adoptar. Y esto pasa igual a nivel país. ¿Por qué ocurre y cuál puede ser la solución?

En una situación de crisis lo primero que se impone es gritar: “que no cunda el pánico”, porque cuando el pánico llega a las cabezas, nos comportamos alocadamente. Hemos visto hace poco el desgraciado suceso del Madrid Arena, donde el pánico contagiado llevó a que murieran cuatro jóvenes víctimas del miedo de la masa. El presunto peligro (una bengala) no justificaba la avalancha, que se convirtió en un hecho incontrolable. Peligro limitado, reacción de contagio, imposibilidad de control, resultado dramático. Sigue leyendo

El vaso está medio lleno

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“No es feliz quien no piensa que lo es”. SÉNECA

El mundo tiene los ojos puestos en nosotros y parece que los mediterráneos sólo sabemos unirnos para protestar, para hacer revueltas, para gritar NO, que puede estar absolutamente justificado. Pero después del No, ¿qué? Quizá sea el momento de unirnos para dar un mensaje al mundo de que también nos sabemos unir para crear algo positivo, algo que sume. ¿Seremos capaces?

¿Qué pasa? ¿Todavía encebollado con la crisis?  ¡Es que así es imposible!

Seguramente ya te habrás dado cuenta de que hay  2 crisis: Sigue leyendo

El último verano

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verano“Cuando un hombre se asoma al abismo, se encuentra sólo, y en ese momento es cuando se forma su carácter y es eso lo que evita que caiga al abismo”. De la película Wall Street

Hay momentos en la vida que suponen un antes y un después, en que las cosas ya nunca vuelven a ser igual. Cuando terminas tus estudios, por ejemplo, acaba con ellos tu vida de estudiante, tus horarios, tus preocupaciones propias de esa etapa. Un mundo nuevo está ante ti, un mundo que, sólo un mes antes, carecía de importancia. Hay gente que quiere seguir “enganchada” a etapas pasadas e infantiliza sus decisiones, no queriendo dejar de “ser estudiante”, en un contexto que ya le exige ser adulto. Como sociedad también nos ocurre algo parecido en algunos momentos. Quizá estemos ante nuestro último “verano de estudiantes”.

¿No os huele el aire a grandes cambios? ¿A cambios inimaginables? ¿Recordáis el día en que os hicisteis adultos? Para algunos sería cuando acabaron sus estudios y tuvieron que empezar a buscar trabajo, para otros cuando volvieron de la mili, para otros cuando se casaron, para otros cuando firmaron una hipoteca que les acompañaría más que sus hijos, para otros cuando montaron un negocio propio, para otros cuando nació su primer hijo. Hay un día que un resorte hace “click” y uno sabe que su vida será muy distinta. Sigue leyendo

No es una crisis, es un cambio estructural

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portada-libro-no-es-una-crisis“No hay razón para que alguien quiera un ordenador en casa”. Ken Olson. Fundador de Digital Equipment Corp en 1977

No hay peor forma de arreglar un problema que equivocar el diagnóstico, porque cuanto más se profundiza en las aparentes soluciones, más se agrava la situación. Esto es lo que está ocurriendo con miles de empresas y con nuestro país. Todo el mundo habla que te habla de la crisis, y ese el menor de los problemas. El principal, el que no vemos, o no queremos ver, es el CAMBIO ESTRUCTURAL. ¿En qué consiste?

Vamos a irnos un poco atrás en el tiempo para que se comprendan fácilmente las consecuencias de las decisiones que se toman. Imaginemos una gran empresa que fabrique máquinas de escribir OLVIDETTI, que sea una gran empresa y que gane mucho, mucho dinero. Sus trabajadores tengan buenas condiciones laborales y sus directivos naden en la abundancia y el lujo.

Un día, alguien inventa un ordenador, y un analista se lo queda mirando y se da cuenta de que “eso” es el final del “mundo de las máquinas de escribir”. Va a Olvidetti y le dice que su mundo se va a terminar, y que, si se quieren salvar, deben cambiar radicalmente, ahora que tienen pasta. Sigue leyendo